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某頭部裝備集團(tuán)企業(yè)及能源開(kāi)發(fā)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略與市場(chǎng)部部長(zhǎng)，銷售副總監(jiān)（負(fù)責(zé)新賽道產(chǎn)業(yè)）

◆ 碩士研究生，資深電氣工程師，正高職稱和評(píng)委，1985年至今，曾主導(dǎo)大型能源EPC等工程項(xiàng)目，參與多個(gè)大型重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和EPC全過(guò)程；

◆ 曾任職通用電氣，西屋電氣，西門子電氣，上海電氣等頭部企業(yè)。主導(dǎo)集團(tuán)一體化管理重組，新能源業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略和規(guī)劃、商業(yè)模式制定；

◆ 通過(guò)新能源與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)的整合，孵化，賦能基于產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)策略，主導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈策略制定。

《新能源產(chǎn)業(yè)之于融資租賃業(yè)務(wù)開(kāi)展的趨勢(shì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)》

一、國(guó)際政治推動(dòng)碳排的行為經(jīng)濟(jì)

1、國(guó)家格局與陽(yáng)謀

2、中國(guó)的跟跑與領(lǐng)跑

3、對(duì)俄制裁與“北溪爆炸”是經(jīng)濟(jì)與能源問(wèn)題還是重構(gòu)中的政治陷阱

二、零碳的本質(zhì)在于地球村中國(guó)之挑戰(zhàn)

1、為什么是“0”碳，底層邏輯是什么？

2、氣候?qū)υ挼奈鍌€(gè)關(guān)鍵問(wèn)題與租賃金融

3、能源的種類與租賃金融的趨勢(shì)-從各類能源單位死亡人數(shù)對(duì)比視角來(lái)看

4、能源不可能三角-多生態(tài)共生能源發(fā)展與融資租賃的風(fēng)控冗余

三、求之于勢(shì)不責(zé)于人-我們雙碳的機(jī)會(huì)

1、凈零排放下企業(yè)與個(gè)人的機(jī)會(huì)

2、案例：直接租賃模式的誤區(qū)-大型復(fù)雜項(xiàng)目誰(shuí)是領(lǐng)頭羊

◆ 國(guó)內(nèi)第一批清潔能源電站融資租賃從業(yè)者；

◆ 曾就職于頭部商租區(qū)域總監(jiān)，曾擔(dān)任大型央企融資租賃公司、金融租賃公司清潔能源方向業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)部總經(jīng)理；

◆ 擁有十余年融資租賃行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及近十年清潔能源行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，熟悉風(fēng)光水儲(chǔ)清潔能源相關(guān)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)操作，見(jiàn)證清潔能源投放方向頭部租賃公司的創(chuàng)業(yè)歷程，從“0-1”搭建業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系、完善產(chǎn)品模式、提升風(fēng)控體系、打造營(yíng)銷框架，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)條線開(kāi)拓實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破及資產(chǎn)的快速增長(zhǎng)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)多個(gè)“第一單”，在多年實(shí)踐中打造了一套市場(chǎng)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的電站資產(chǎn)融資租賃業(yè)務(wù)操作體系；

◆ 多次擔(dān)任各類清潔能源高峰論壇、公開(kāi)課、沙龍等演講嘉賓。

《清潔能源租賃業(yè)務(wù)開(kāi)展及風(fēng)控管理實(shí)操培訓(xùn)》

一、業(yè)務(wù)篇

基于風(fēng)光儲(chǔ)等清潔能源產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的分析，側(cè)重于營(yíng)銷策略的制定以提高營(yíng)銷效率，側(cè)重操作工具和方法的使用從而提高業(yè)務(wù)人員的操作效率。

1、圍繞風(fēng)電、光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游制定營(yíng)銷策略獲取項(xiàng)目資源，篩選客戶目標(biāo)、鎖定營(yíng)銷對(duì)象，從而提升營(yíng)銷效率？

2、如何快速篩選項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初步評(píng)估？

3、如何使項(xiàng)目方案最優(yōu)？

4、如何開(kāi)展項(xiàng)目前期盡調(diào)，盡調(diào)方法及工具的使用。

二、風(fēng)控篇

對(duì)風(fēng)電光伏項(xiàng)目的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分類，具體落實(shí)風(fēng)控措施的方法和步驟，以及如何平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益、如何在信用為主與資產(chǎn)為主的風(fēng)險(xiǎn)理念中進(jìn)行權(quán)衡。

1、項(xiàng)目盡調(diào)報(bào)告所包含的主要內(nèi)容，包括合規(guī)性、質(zhì)量性、經(jīng)濟(jì)性的分析。

2、如何設(shè)計(jì)風(fēng)控措施和主要租后條款。

3、如何落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)措施及在建期、運(yùn)營(yíng)期管理？

4、風(fēng)控措施設(shè)計(jì)的底層原理解析及創(chuàng)新發(fā)展理念。

三、轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新篇

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)探討如何升級(jí)傳統(tǒng)的清潔能源業(yè)務(wù)操作方式、如何打造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？

1、傳統(tǒng)的風(fēng)電、光伏項(xiàng)目與水電、儲(chǔ)能、氫能的結(jié)合以及業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的挖掘。

2、探討清潔能源多種業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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